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      2. 付雋蒼率隊指導安一部年度綜合考核

      3. 【字號:
      4. 閱讀:295
      5. 發布:2024-01-29
      6. 作者:司朝偉/報道 尹春梅/攝影
      7. 來自:第一安裝直管項目部
      8. 126日下午,第一安裝直管項目部組織召開2023年度領導班子和領導人員綜合考核會,公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼攜第三考核組成員到會指導。

        會上,黨支部書記和直管部經理分別作年度工作總結匯報,并進行個人述職述責述廉,參會職工代表填寫民主測評表。付雋蒼結合安裝版塊專業特點分析了目前市場經濟發展的嚴峻形勢,并對直管部今后的工作提出了要求。

        付雋蒼要求,一是明確發展定位,對標對表找出路。要認清嚴峻復雜的市場形勢,認真思考發展方向,充分利用大數據時代特點,創新安裝發展領域,拓寬安裝經營市場,在智能化專業、電梯核心技術、太陽能新能源、老舊小區改造、管網雨污分流等方面下功夫。二是要堅持自我革命,責任上肩促發展。領導班子要勇于擔責,要圍繞“三項制度”改革開展自我革命,常懷崗位危機意識和本領恐慌,加強學習,不斷提高履職能力。三是要樹立“效益至尊”理念,苦干實干創幸福建投。要從材料周轉使用、方案優化、頂層設計管控模式、物資管理損耗率等方面要效益,要苦練內功,增強業務管理能力,在實事求是、尊重歷史的前提下,圍繞“兩年革命,結算銷項”目標任務,快速解決久拖未結問題,實現輕裝上陣。四是要樹立公心為大,立足本職抓落實。領導干部要樹牢“公心”,做到個人服從集體、克己奉公、切實履責,時刻為職工利益著想。班子成員要精誠團結,相互搭臺,心往一處想、力往一處使,直插業務解決實際問題,用好“傳幫帶”,當好“領頭羊”。

        (責任編輯:周楠)


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