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      2. 付雋蒼率隊指導隧道直管部年度綜合考核

      3. 【字號:
      4. 閱讀:85
      5. 發布:2024-01-26
      6. 作者:盧靜/報道 攝影
      7. 來自:隧道直管項目部
      8. 124日,公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼帶隊到隧道直管項目部開展2023年度領導干部和領導人員綜合考核。

        在聽取了直管部班子和班子成員述職后,付雋蒼充分肯定了直管部2023年取得的成績,認為直管部全年指標完成良好、發展思路清晰,直管部上下“圍繞項目轉,聚焦項目干”,實現了量增質升。

        付雋蒼要求,一是強學習、促提升。學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習貫徹集團第一次黨代會精神和集團2024年工作會精神,推動集團和公司各項決策部署不折不扣落實見效。二是拓市場、開新土。立足我省高速公路項目投資建設的形勢變化,團結協作、共同出擊做好經營工作,尋找直管部發展的新賽道,實現新版塊、新領域的開疆拓土。三是強管理、控風險。切實做好宣富高速公路項目建設,強化技術管理,扎實做好項目2個梁場及龍門吊等控制要點。四是強改革、育人才。結合項目認真梳理管理人員的實際需求,加大項目一線核心管理人員培養力度,合理優化配置人員隊伍結構。五是強黨建、重融合。積極思考支部黨建品牌創建,著力做好黨員示范崗、黨員責任區,切實推進黨建融入生產經營、融入項目建設。六是重廉潔、守紀律。不斷完善直管部內控體系和監督機制,強化合同簽訂、物資管理、下游招標、資金支付等重點關鍵環節的監督,堅持用制度管人、按程序辦事,大力營造風清氣正的工作環境。

        (責任編輯:周楠)


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